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南漳县创新“四有”举措 巩固易迁整改成果

南漳新闻网   2017-09-08 14:45   来源:中国襄阳政府网 关闭窗口

       7月以来,南漳县积极贯彻落实鄂易迁领【2017】3号和襄易迁办【2017】10号文件精神,结合本县实际迅速制定了《南漳县易地扶贫搬迁问题整改工作方案》,全县上下压实责任,整体联动,紧密配合,巧用现代化办公平台,创新“四有”举措,通过网上部署、协调、指导、督办等方式方法,始终坚持问题导向,打好问题整改攻坚战。

  突出“问题”抓整改。一是政策执行剔“病灶”。全县剔除34户硬伤户,清理享受危改资金又享受易迁政策51户,处理自建房及面积超标47户,完成拆旧复垦258户;二是项目管理遵程序。2017年的工程项目从选址、地勘、地灾评估、规划、设计、招投标、施工、验收、到审计等环节中,一步一个脚印,梯度推进,不留漏洞;三是财经纪律守“红线”。对标《南漳县易地扶贫搬迁资金管理使用办法》,严格落实项目资金管理规定,对县、镇易地扶贫搬迁资金做到“专款专用、物理隔离、封闭运行”,落实专户、专账、专人管理。各类资金进行分类记账,资金流向清晰、进度明了、运行安全,无资金滞留现象。安置区前期费用进行规范控制。四是巡查小组割“尾巴”。县易迁办、县扶贫办会同相关部门加强整改工作的督查检查,及时通报督查整改工作进展,坚持边排查、边整改、边问责,并对典型问题及时曝光。

  创新“四有”巩成果。“一有”,周一有安排。该县易地扶贫搬迁工作人员每周一八点半以前,无论在商密网上、微信群里、QQ群里都能看到县委分管领导、易迁办领导、成员单位负责人、各镇扶贫专干等各级干部从不同层面,不同范围对本周的工作安排。大家看后一目了然,一上班都能各司其职、各尽其责、为完成本周任务能迅速投入工作。杜绝了以往周一等安排,周二想对策,周三去行动,周五“交不上卷”的低效工作状态。“二有”,周末有点评。每周五的晚上县委分管领导、易迁办领导、单位负责人、镇扶贫专干等各级领导都会在群里对全县、各口、各部门、各乡镇一周的工作完成情况进行点评。完成好的充分表彰,完成不好的通报鞭策。任务完成不好的单位和个人要在工作平台上说明原因,并制定改进措施。所有的易迁工作都晒在平台上,大家不仅能相互了解学习,还能相互监督促进。周末的点评不仅确保工作能稳步推进,有效激励工作斗志,营造比学赶帮的良好氛围,又能让各级领导及时发现问题,解决问题,做到驾驭掌控工作全局,未雨绸缪。“三有”,每月有调度。每月初县委分管领导召开一次调度会,专题会商疑难问题,聚焦问题,做到早发现、早解决,有效遏制了小问题累成大问题的现象,同时大大增强了各部门高效协同作战能力。县委分管领导每月下旬组织各部门搞一次现场调度,着力解决项目前期工程、项目建设管理、搬迁入住、搬迁后续扶持、环境承载等方面的问题,做到现场办公、现场协调,高效克难攻坚。“四有”,月末有小结。每月结束后,该县易地扶贫搬迁工作领导小组成员单位和相关工作人员都要对照工作台账撰写工作总结,总结要求言简意赅,说清完成的工作和没完成的工作及原因,制定今后的工作措施。要求用数字说话,用工作记录的图片说话、用事实说话。一方面促使相关领导一月来一次回头看,对分管的工作做到及时纠偏。另一方面时时对标《“十三五”规划》、《湖北省易地扶贫搬迁工作考核评价标准》,找出差距,不断细化完善。