（通讯员 冯祖俊） 从1月8日开始，清河管理区组成考核专班，对所辖4个社区和15家区直单位，开展2019年度工作实绩和作风建设综合考核。
考核主要采取“听、看、查、谈、评”的方式，重点对各社区和区直各单位领导班子及其成员，从政治品德、工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律五个方面进行全方位考核测评，通过听述职、看现场、查档案、走访座谈、民主测评，对细化的40项具体考核指标实行量化考核打分，最终确定考核结果。考核结果作为区党委对各社区、区直单位工作实绩排位、年终评先表扬和兑现奖惩的重要依据。
（通讯员 冯祖俊） 从1月8日开始，清河管理区组成考核专班，对所辖4个社区和15家区直单位，开展2019年度工作实绩和作风建设综合考核。
考核主要采取“听、看、查、谈、评”的方式，重点对各社区和区直各单位领导班子及其成员，从政治品德、工作能力、工作作风、工作实绩、廉洁自律五个方面进行全方位考核测评，通过听述职、看现场、查档案、走访座谈、民主测评，对细化的40项具体考核指标实行量化考核打分，最终确定考核结果。考核结果作为区党委对各社区、区直单位工作实绩排位、年终评先表扬和兑现奖惩的重要依据。
请输入验证码